Il calcolo del cash flow delle entrate ed il cash flow complessivo

 

In questa sezione viene calcolato il cash flow delle entrate originato dalla gestione caratteristica.

Di seguito riportiamo la tabella dei flussi di cassa in entrata calcolati in un esempio di business plan:

 

CASH FLOW ENTRATE

 

 

 

2011

2012

2013

2014

2015

TOT

GEN

100.000

84.030

108.420

143.500

173.850

 

FEB

400.000

84.030

108.420

143.500

173.850

 

MAR

0

84.030

108.420

143.500

173.850

 

APR

59.750

84.030

110.120

141.800

173.030

 

MAG

59.750

84.030

109.270

141.800

173.030

 

GIU

99.750

169.030

355.920

141.800

173.030

 

LUG

59.750

82.430

107.570

143.500

173.850

 

AGO

58.150

77.030

108.420

141.800

173.850

 

SET

58.150

73.680

108.420

141.800

173.850

 

OTT

58.150

82.480

110.020

143.500

173.850

 

NOV

57.800

84.030

108.420

143.500

173.850

 

DIC

57.800

84.030

108.420

143.500

173.850

 

TOT

1.069.050

1.072.860

1.551.840

1.713.500

2.083.740

7.490.990

 

 

Lo schema denominato “Finanziamenti soci” deve venire compilato manualmente. In tale schema vanno inseriti i versamenti effettuati dall’imprenditore o dai soci a titolo di finanziamenti soci.

 

FINANZIAMENTI SOCI

 

 

 

2011

2012

2013

2014

2015

TOT

GEN

 

 

 

 

 

 

FEB

80.000

 

 

 

 

 

MAR

 

 

 

 

 

 

APR

 

 

 

 

 

 

MAG

 

 

 

 

 

 

GIU

 

-80.000

 

 

 

 

LUG

 

 

 

 

 

 

AGO

 

 

 

 

 

 

SET

 

 

 

 

 

 

OTT

 

 

 

 

 

 

NOV

 

 

 

 

 

 

DIC

 

 

 

 

 

 

TOT

80.000

-80.000

0

0

0

0

TOT FIN

80.000

0

0

0

0

 

 

 

Si faccia attenzione che non vanno inseriti eventuali mutui accesi per l’acquisto di beni strumentali o il versamento di capitale sociale in quanto vengono gestiti automaticamente nei fogli, rispettivamente, “BUDGET INVESTIMENTI” e “CAPITALE SOCIALE”.

A questo punto gli schemi precedenti confluiscono nello schema “cash flow saldi mensili” dove viene evidenziato il flusso, positivo o negativo, di denaro generato in ogni singolo mese:

 

CASH FLOW SALDI MENSILI

 

 

2011

2012

2013

2014

2015

TOT

GEN

52.899

13.421

22.265

30.147

70.400

 

FEB

362.899

13.421

22.265

30.147

70.400

 

MAR

-378.649

10.473

19.470

26.913

67.452

 

APR

-10.607

10.473

25.348

25.247

-133.352

 

MAG

-306

10.473

24.515

25.247

66.648

 

GIU

31.502

15.197

233.138

-65.401

-115.310

 

LUG

-14.250

3.905

2.015

47.747

67.452

 

AGO

-5.516

-1.387

2.848

46.081

67.452

 

SET

-5.516

-4.670

2.848

46.081

67.452

 

OTT

-15.818

3.954

4.416

47.747

67.452

 

NOV

-5.859

5.473

2.848

47.747

67.452

 

DIC

-5.859

5.473

2.848

47.747

67.452

 

TOT

4.919

86.207

364.825

355.450

430.947

1.242.347

 

 

Da ultimo abbiamo il cash flow dei saldi totali in cui è evidenziato il saldo di cassa: abbiamo cioè il saldo dei flussi generati in ogni singolo mese come se fosse il saldo della cassa o del conto corrente.

 

CASH FLOW SALDI TOTALI

 

 

2011

2012

2013

2014

2015

TOT

GEN

52.899

18.340

113.391

486.098

881.800

 

FEB

415.799

31.761

135.656

516.245

952.200

 

MAR

37.150

42.234

155.126

543.158

1.019.652

 

APR

26.542

52.707

180.474

568.405

886.300

 

MAG

26.237

63.180

204.988

593.653

952.948

 

GIU

57.738

78.378

438.126

528.252

837.638

 

LUG

43.488

82.283

440.141

575.999

905.090

 

AGO

37.972

80.896

442.990

622.080

972.541

 

SET

32.456

76.226

445.838

668.160

1.039.993

 

OTT

16.638

80.180

450.254

715.907

1.107.444

 

NOV

10.778

85.653

453.103

763.654

1.174.896

 

DIC

4.919

91.126

455.951

811.401

1.242.347

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Da questo schema sarà possibile vedere se il fabbisogno finanziario della gestione sarà coperto sufficientemente dalle entrate e dal capitale proprio e di terzi oppure se saranno necessari ulteriori risorse finanziarie. Allo stesso modo potremo visualizzare in quanto tempo sarà possibile restituire il capitale investito mediante la gestione dell’azienda e, soprattutto, se ciò sarà possibile.

 

 

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