18° SEZIONE – Esempio di business plan eolico – il budget dei costi fissi

In questo foglio vanno inseriti tutti i costi fissi di gestione previsti nel business plan di un impianto eolico.

Nel budget dei costi fissi inseriremo i costi indipendenti dalla variazione delle quantità di beni acquistati e venduti.

I costi fissi vanno inseriti nei mesi in cui questi saranno pagati in modo che i flussi di cassa generati siano corretti.

Per risparmiare tempo, se un costo si ripete per lo stesso importo tutti i mesi, lo si può inserire nel primo mese e ricopiarlo, trascinandolo, nei mesi successivi.

Se, copiando il valore, questo viene automaticamente incrementato, va trascinato tenendo premuto il tasto destro del mouse e poi, dalla finestra di dialogo, scegliere “copia celle senza formattazione”.

Se il costo è bimestrale o trimestrale, selezionare anche la (o le) cella a sinistra del valore e copiarle trascinandole col mouse.

I valori immessi confluiscono sia nel conto economico che nei cash flow, eccetto alcuni valori quali: “liquidazione TFR” che influisce solo sul cash flow, “accantonamento TFR” che confluisce solo nel conto economico e “imposte” che confluisce solo nel cash flow.

Premendo il pulsante “cash flow costi fissi” e “conto economico costi fissi” si accede al cash flow riassuntivo dei costi fissi ed al conto economico degli stessi con relativo grafico.

Nell’immagine sono riportati i costi fissi del primo anno. Andranno poi inseriti i costi fissi di ogni annualità successiva.

Di seguito vediamo la tabella riassuntiva dei costi fissi calcolata automaticamente dal programma per il nostro esempio di business plan eolico:

Come anche per gli altri esempi visti precedentemente, oltre alla tabella riassuntiva viene generato il grafico che rappresenta l’andamento dei valori nel nostro budget dei costi fissi:

Come si accennava precedentemente, il budget dei costi fissi gestisce contemporaneamente gli aspetti economici e quelli finanziari.

Di seguito riportiamo il riepilogo dei flussi generati dai costi fissi che andrà a far parte del cash flow complessivo delle uscite e che verrà riportato nell’esempio di business plan eolico realizzato per una primaria azienda del settore.